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九洲團隊

人才發展理念

集團以“打造三營智盈團隊的組織模式”為企業的人才發展戰略,并確認“五個一”的人才建設目標,

即打造“一”個人才梯隊,搭建“一”個交流平臺,選拔“一”批優秀后備,完善“一”個培養機制,成為“一”個長期項目。

集團以“打造三營智盈團隊的組織模式”為企業的人才發展戰略,并確認“五個一”的人才建設目標,

即打造“一”個人才梯隊,搭建“一”個交流平臺,選拔“一”批優秀后備,完善“一”個培養機制,成為“一”個長期項目。

人在九洲

九洲三營智盈團隊2022年團建活動

2022年8月19-20日,集團人力資源部聯合九洲喜來登管理團隊組織開展了“揚帆前程路,‘鷹’你而閃耀”九洲三營智盈團隊2022年團建活動。第一天上午,資深培訓師鄧國林老師為大家進行了項目管理線上培訓,系統講解項目管理知識。培訓結束后,來自不同公司的營員們組成八個項目公司開展了為期1天的實戰任務,積極應對困難,溝通協調,主動承擔職責,運用逆商思維突圍困境,超額完成任務目標。第二天下午,營員們在結項匯報會上進行了項目成果展示。通過本次團建,動力營營員們更好地領悟了“相互真誠,永遠熱忱,不斷創新,團隊制勝;忠誠企業,適應崗位,敢于擔當,善于工作”的深刻內涵,立志迎難而上,砥礪奮發,為實現可持續發展的百年九洲,為實現現代制造業和現代服務業雙輪驅動發展做出貢獻。

九洲集團在線學習平臺上線

2022年5月26日,九洲集團在線學習平臺上線儀式在九洲集團總部舉行。會上,集團人力資源部總監張穎表示,九洲集團在線學習平臺正式上線,有著非常重要的作用及意義,是九洲文化、領導力和不同板塊職業化技能學習的重要平臺,是傳承和發揚九洲文化的重要載體,是推動學習型組織建設,加強集團內部人才隊伍發展的重要陣地。同時,未來也會加強內部課程的輸入,盡快做好課程沉淀、文化宣貫和課程學習評估。我們將以九洲集團在線學習平臺為抓手,加強學習,加快適應提升,真正做到賦人以能,打造九洲集團人才蓄水池,助力實現“可持續發展的百年九洲”的企業愿景。

《有效的個人生產力》領導力項目

2022年5月25日,《有效的個人生產力》領導力項目結業匯報在九洲環宇巴塞羅那廳如期舉行。會議伊始,孫賀影老師回顧了九洲集團《有效的個人生產力》領導力項目的發展過程和目標。隨后,學員們依次進行了結業匯報,分享了培訓期間的學習歷程、收獲、運用、感想,匯報內容充分展示了課程為自我管理和團隊管理水平所帶來的改變和提升,博得了現場陣陣掌聲。學員上級對學員匯報分別進行了點評,對學員們的改變給予了充分肯定,希望學員們能夠在工作中鞏固學習成果,并為學員們指出了未來提升方向和發展目標。本次領導力項目培訓已圓滿完成,相信學員們會在各自崗位上應用實踐,加快助力集團高質量發展。

“目標管理的設定和分解”和“時間管理技巧”

2021年3月28日,集團人力資源部為雛鷹營員安排了“以業務為導向的高效能目標管理“主題培訓。此次培訓邀請了前程無憂的資深講師黃珮琳老師主講,黃老師重點闡述了“目標管理的設定和分解”和“時間管理技巧”等知識。在培訓中,以學員們的年度工作目標為案例進行互動演練,使學員們掌握了“魚骨圖分解法”、“5R目標管理”等管理工具,同時幫助學員們梳理了2021年的工作思路。不少學員感言老師的授課方式寓教于樂,尤其是互動案例都來自集團幾大業務板塊今年的重點工作,啟發思路,強化實操。

教練技術與輔導技巧

2021年3月27日,集團人力資源部邀請了實戰派講師凌敬忠老師與雛鷹導師們開展了一場關于“教練技術與輔導技巧”的“對話”。凌老師采用角色扮演的方式,以導師在績效溝通、工作安排等方面的切身經歷或難點作為案例,由老師和學員進行情境模擬與練習,使學員在解決過程中不斷思考,從而掌握教練輔導的技巧。培訓后,學員們感概教練技術的魔力,紛紛表示要在生活中加強練習,養成教練式思維習慣,并在工作中好好應用。

“有效的個人生產力”領導力項目

2021年7月20日上午,九洲集團2021年領導力項目啟動會在九洲環宇酒店舉行。孫賀影老師為各位學員全面介紹了EPP課程,包括管理角色澄清、LMI學習方法、后續學習計劃等等,激發了全體學員的學習熱情。我們相信“有效的個人生產力”領導力項目將進一步夯實全體學員的管理能力,提高領導力,為九洲集團高質量、可持續發展提供強有力的保障。

九洲三營智盈團隊2022年團建活動 九洲集團在線學習平臺上線 《有效的個人生產力》領導力項目 “目標管理的設定和分解”和“時間管理技巧” 教練技術與輔導技巧 “有效的個人生產力”領導力項目